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案例 | EMCF基金会十年经验-资助有成效的服务规模化
EMCF于2000年开始集中资助青年发展领域的项目。本文发布于2013年,针对2000-2012年间40位资助伙伴机构负责人进行了150次访谈、结合EMCF的资...
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对标调研 | 如何优化组织资助 – 从资助双方的视角分析
2018年,美国有效慈善中心针对187位基金会领导人以及170家公益组织负责人进行了一次调研,从资助双方的视角出发,就组织发展资助的现状、供需匹配、资助效用等问...
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案例 | 联合打造多元可持续的行业基础设施生态系统
WINGS是由来自全球40个国家约100个公益组织和公益行业基础设施机构所组成的网络。WINGS相信,资助者可以联合起来、并将资助行业基础设施建设作为战略目标,...
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对标调研 | 资助更有效了吗——GEO 2017全美资助机构调研
自2008年起,有效资助者联盟(GEO)每三年进行一次全国性的关于有效资助的调研,一方面帮助资助者了解行业发展现状,另一方面以此衡量自身工作成效,发现下一阶段应...
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工具 | 社区草根组织资助怎么做
社区领导力项目(CLP)始于2009年,旨在服务有色种族社区低收入人群的草根公益机构。本文简要回顾CLP项目第一期执行情况,并重点介绍第二期项目的资助框架设计、...
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对标调研 | 影响资助关系的因素
美国有效慈善中心(CEP)深入挖掘和分析过去15年来在“资助方伙伴调查服务”中所积累的资助关系数据,于2017年11月发布了《资助关系至关重要》报告,探寻影响资...
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案例 | EMCF基金会的资助框架
本文介绍了EMCF的整体资助战略和资助框架。EMCF成立于1969年,是美国最大的家族基金会之一,自2000年开始聚焦弱势青少年领域并加大单笔资助的力度。201...
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案例 | 全美课后教育项目领域扫描
美国“课后教育联盟“(Afterschool Alliance)的“全美三点后”研究项目(America After 3pm)先后于2004、2009、2014...
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案例 | Lumina基金会2013-2016战略规划
Lumina基金会成立于2000年,是美国最大的聚焦于高等教育的私人基金会,其目标是帮助人们成为博识的公民,并在全球经济中获得成功。基金会资产近10亿美元,有5...
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案例 | 帕卡德基金会在资助者合作方面的经验
帕卡德基金会成立于1964年,至今已发展成关注气候、海洋、农业、教育等多个领域的资助型基金会。本文是帕卡德基金会委托 Bridgespan Group 对其参与...
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案例 | 3ie通过推动影响评估促进循证决策的资助策略
3ie(International Initiative for Impact Evaluation,国际影响力评估计划)成立于2008年,支持生产和有效使用高...
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案例 | youth-CONNECT 网络如何建立共同成果框架
青少年联盟(youth-CONNECT Network)是由Venture Philanthropy Partners发起的项目,集结六个在华盛顿地区致力于提升...
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案例 | 帕卡德基金会“暑期学习项目”方向的资助策略
帕卡德基金会成立于1964年,至今已发展成关注气候、海洋、农业、教育等多个领域的资助型基金会。其“儿童、家庭、社区”方向一直关注课外教育领域,并于2009年发起...
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案例 | 帕卡德基金会推动中国“海洋生态文明”的资助策略
帕卡德基金会成立于1964年,至今已发展成关注气候、海洋、农业、教育等多个领域的资助型基金会。本文介绍了帕卡德基金会为推动中国“海洋生态文明”所制定的首期五年资...
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案例 | 休利特基金会表演艺术方向资助策略
本文主要介绍了休利特基金会表演艺术资助方向2012-2017年的策略规划。其规划文本结构清晰,要素完整,特别是在制定成功指标和监测计划方面值得国内同行学习借鉴。...
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议题 | 美国农村健康领域扫描
Robert Wood Johnson Foundation 成立于1972年,是全美最大的致力于健康议题的基金会。“美国各郡县健康排行及发展路径”项目由基金会...
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工具 | 资助官员能力模型(美国案例)
PEAK Grantmaking 是美国专业资助工作者联盟,已有25年的历史,目前有3400位注册成员。2017年,通过三个PEAK成员组成的焦点小组,500份...
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案例 | 人才资助类项目怎么做
本文选择了Ashoka全球社会创业家项目、福特基金会国际奖学金项目、麦克阿瑟天才奖、帕卡德科学与工程学者四个国际案例,分别从为什么发起、选择什么样的人、如何筛选...
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案例 | 休利特基金会工作指导原则和资助工作准则
休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)成立于1966年,目前已经发展成为关注教育、环境、艺术、全球发展、有效慈...
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案例 | 盖茨基金会的组织文化变革项目
“我们现有的组织文化,能否帮助我们实现所希望的社会影响力?” 盖茨基金会于2016年初开始反思自身的组织文化,发现虽然有很多可取之处,但某些心态、模式和系统似乎...
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