PEAK Grantmaking 是美国专业资助工作者联盟,已有25年的历史,目前有3400位注册成员。2017年,通过三个PEAK成员组成的焦点小组,500份调查问卷和多位能力发展专家的参与,研究并发布了资助官员能力模型。
本文仅包括其中的通用能力部分,原文下载请见https://www.peakgrantmaking.org/grantmaking-professional-competency-model/
- 沟通能力:倾听他人并有效沟通。
- 多元、公平和包容:在资助工作中践行多元、公平和包容。
- 诚信和负责:诚实守信并且负责任。
- 财务管理:执行财务制度和控制,确保资金的有效和高效配置。
- 知识管理:通过获取和应用知识来促进学习和成长。
- 过程和变更管理:有效和高效地制定计划和监测过程,并根据需要管理变更,以促进被资助方取得成功,共同实现资助目标。
- 员工和志愿者发展:培养员工和志愿者的能力,使他们能够有效发挥其在资助工作中的角色。
- 战略管理:促进组织使命和目标,并激励团队实现它。
- 技术管理:利用技术解决方案有效服务于申请者、被资助方和资助工作者。