• 首页
  • 关于我们
    • 阿斯度简介
    • 阿斯度章程
    • 机构设置
    • 关于CDR
  • 信息披露
    • 财务审计
    • 捐赠信息
    • 年检年报
  • 业务介绍
    • 成员名单
    • 成员服务
  • 成员专区
    • 研讨实录
    • 参访简报
  • 知识库
  • About CDR
  • 我要登录
  1. 首页
  2. 知识库
  3. 业务战略
  4. 议题型基金会

议题型基金会

 

    • 环境保护 | 阿拉善SEE基金会“任鸟飞”资助计划设计、万科公益基金会战略规划与旗舰项目开发、帕卡德基金会推动中国“海洋生态文明”的资助策略
    • 卫生健康 | 安利公益基金会“为5加油”的策略设计与监测评估体系、卫生健康类基金会怎么做——以约翰逊基金会为例
    • 教育发展 | “桥畔计划”策略发展与资助经验、瑞银基金会如何做领域全景分析、EMCF基金会的资助框架
    • 学前教育 | 澳门同济慈善会学前教育板块规划历程
    • 高等教育 | Lumina基金会2009-2012战略规划、Lumina基金会2013-2016战略规划
    • 课外教育 | Wallace基金会在课外教育领域的项目策略、帕卡德基金会“暑期学习项目”方向的资助策略
    • 女童女性 | 唯爱•妈妈项目的设计、执行与优化
    • 文化艺术 | 休利特基金会表演艺术方向资助策略

 

 

返回”业务战略”主页面 >>

资助者圆桌论坛

NHworld

资助者圆桌论坛

服务中国资助者,探索有效公益,推动社会问题解决
商业合作/投资机会:zhao(at)baidu.com
微信“扫一扫”即可将内容分享至朋友圈

Copyright © 2011-2025 资助者圆桌论坛 All rights reserved.
深圳市阿斯度社会组织自律服务中心
粤ICP备2022024173号-1

微信公众号

  • 微信公众号 :cdr4impact
  • 合作邮箱 :info@cdr4impact.org