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案例 | 万科公益基金会战略规划与旗舰项目开发

万科公益基金会于2008年成立。基金会以“面向未来,敢为人先”的理念,关注对未来影响深远的议题。成立至今,万科公益基金会已经在绿色环保、古建筑保护、儿童健康、教育发展、精准扶贫等诸多领域取得丰富成果。

2018年3月,基金会梳理了以往10年的经验积累与自身优势,并基于此制定了2018-2022五年战略规划。根据新的战略规划,基金会以“可持续社区”为聚焦目标,同时确定社区废弃物管理为基金会旗舰项目。通过“研究-试点-赋能-倡导”的工作方式,以人为本,发扬合作奋斗的主人翁精神,构建公益强生态的思维方式,联合多方力量推进公益事业的可持续发展,实现人与社会、人与自然之间和谐共进的生态关系。

无论是基于10年的发展经历梳理和规划机构新战略,还是面对全新的议题从无到有构建系统框架并提出可行的解决方案与策略路径,都需要团队进行大量的基础调研、信息处理、和有策略的取舍决策。经万科公益基金会授权,CDR将团队从战略规划到旗舰项目策略制定的一系列工作进行梳理,希望对公益同行有所启发。本文内容分为两部分:(一)如何制定机构战略;(二)如何开发旗舰项目。

感谢万科团队的信任。关于基金会介绍与更多项目信息,欢迎参考官方网站http://www.vankefoundation.org/index.aspx与微信服务号“万科公益基金会”。