资助者圆桌论坛（CDR）

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案例 | 贝壳企业公益策略规划和落地探索

企业基金会基金会战略

中国本土资助机构经过数年发展已有不少积累，在探索过程中的关键知识和重要思考，非常值得同行借鉴。CDR记录不同业务类型、不同组织类型的战略实践案例，以支持资助机构...

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案例 | 施永青基金农村地区发展工作策略探索

企业基金会基金会战略

施永青基金成立于1994年，为私人家族慈善基金，2008年9月进入内地工作，持续致力于推动中国农村地区发展，宗旨是“改善中国农村的生产和生活，为解決三农问题出一...

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案例 | 爱阅基金会聚焦儿童阅读议题的战略探索

基金会战略儿童早期发展（0-6岁）

中国本土资助机构发展至今已有不少积累，在探索过程中的关键知识和重要思考，非常值得同行借鉴，但没有被完全传递出来。CDR记录不同业务类型、不同组织类型的战略实践案...

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【成员专享】十年战略探索历程中的学习——参访北京三一公益基金会

基金会战略机构战略

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【成员专享】SEE基金会参访：如何助推民间行动者参与并合作解决问题？

基金会战略机构战略

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【成员专享】耐克公益参访：企业公益部门如何与各方合作实现影响力目标？

基金会战略机构战略

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【成员专享】锦江基金会参访：如何立足“产业+公益”展开战略探索？

基金会战略机构战略

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【成员专享】澳门同济慈善会北京办事处参访：资助机构如何深耕议题并发展资助成效？

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【成员专享】顺丰公益基金会参访：基金会如何与企业建立深度联结？

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【成员专享】施永青基金参访：组织文化如何助推资助机构取得更好的外部成果？

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【成员专享】博世中国慈善中心参访：公益部门如何善用企业资源创造社会价值？

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【成员专享】传化基金会参访：企业公益与企业业务如何既有融合，又能保持边界？

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【成员专享】爱阅基金会参访：如何促进大众的意识和行为改变？

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【成员专享】中国乡村发展基金会的战略与创新机制

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【成员专享】公益组织下一个机会在哪里：恩派的战略突围

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【成员专享】家族慈善体系的规划和运作——以和的慈善体系为例

基金会战略机构战略

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