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案例 | 施永青基金农村地区发展工作策略探索

施永青基金成立于1994年,为私人家族慈善基金,2008年9月进入内地工作,持续致力于推动中国农村地区发展,宗旨是“改善中国农村的生产和生活,为解決三农问题出一点力”,理念是“通过基金的帮助,能夠让贫困的农民舒展自己的潜能,更好地掌握自己的人生”。施永青基金早期关注农村经济发展,2019年正式调整资助策略,转向关注农村人的发展,并同步启动组织建设,促使资助策略有效落地。

本文包含以下内容:

1.公益事业奠基:创始人为落地公益初衷做了哪些重要安排?
2.业务探索:团队成员如何持续推进工作目标?
3.组织建设:团队领导者如何搭建团队并构建工作机制来促进业务发展?
4.组织文化生长:影响资助实践的内在文化怎么从个人理念发展为团队共识?
5.施永青基金实践案例带来的启发

 

感谢施永青基金的支持和贡献,更多信息可浏览微信公众号“施永青基金”以及施永青基金官网:https://shihwingchingfoundation.org/zh-hans/。

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