Toggle navigation
首页
关于我们
阿斯度简介
阿斯度章程
机构设置
关于CDR
信息披露
财务审计
捐赠信息
年检年报
业务介绍
成员名单
成员服务
成员专区
研讨实录
参访简报
知识库
About CDR
我要登录
所属地区
所有
中国大陆地区
欧美地区
其它地区
议题领域
所有
企业基金会
价值观、伦理与组织文化
基金会战略
儿童保护
儿童发展与教育类
儿童早期发展(0-6岁)
社会情感学习
课外教育
农村发展
影响力规模化
政策/公众倡导
公益行业发展
环境保护
文化艺术
健康
就业
其它议题
资助管理
所有
机构战略
资助策略
领域扫描
监测评估
资助技能
机构战略
X
查询
案例 | 澳门同济慈善会学前教育板块规划历程
中国大陆地区
儿童发展与教育类
儿童早期发展(0-6岁)
机构战略
资助策略
澳门同济慈善会是由曹其真女士及社会知名人士林金城先生于2006 年在中国澳门注册成立的私人基金会。慈善会在中国澳门开展中葡双语人才计划,为澳门社会持续培养中葡双...
案例 | WINGS战略规划 2018-2022
欧美地区
公益行业发展
机构战略
全球资助者支持计划(Worldwide Initiatives for Grantmaker Support,下文简称WINGS)是由来自全球40个国家约100...
案例 | 欧文基金会的战略和资助组合框架
欧美地区
其它议题
机构战略
资助策略
欧文基金会成立于1937年,以“扩大加州人的发展机会”为使命,至今已经投入16亿美元支持了加州3600多家NGO。2016年,基金会发布了新的战略目标和资助组合...
案例 | RWJ基金会的资助框架及其研究类项目资助
欧美地区
健康
机构战略
资助策略
罗伯特·伍德·约翰逊基金会(RWJF)是全美最大的致力于健康议题的基金会。自1972年成立来,RWJF持续资助了一系列有关美国人健康的最急迫问题的研究和项目,从...
工具 | 响应型资助与战略型资助
机构战略
行业内对“响应型资助”与“战略型资助”的讨论很多,对于哪种方式更合适、更有意义、更高效并无定论。本文希望基金会更好地理解两种策略,并在基金会内部引发讨论;同时为...
案例 | EMCF基金会的资助框架
欧美地区
儿童发展与教育类
机构战略
资助策略
本文介绍了EMCF的整体资助战略和资助框架。EMCF成立于1969年,是美国最大的家族基金会之一,自2000年开始聚焦弱势青少年领域并加大单笔资助的力度。201...
工具 | 如何推动组织文化建设
机构战略
有效资助者联盟(GEO)是由全球5000多家资助者组成的社区平台。通过对成员机构多年的访谈和案例分析,GEO发布了一系列组织文化相关的主题报告,帮助资助者了解组...
案例 | 瑞银基金会如何做领域全景分析
儿童发展与教育类
机构战略
资助策略
领域扫描
瑞银慈善基金会(UBSOF)多年来专注儿童健康、安全和教育领域。基金会于2012年进行了一次全景分析,在这三个领域中选出UBSOF能够产生最大社会影响的战略切入...
案例 | Lumina基金会2013-2016战略规划
欧美地区
其它议题
机构战略
Lumina基金会成立于2000年,是美国最大的聚焦于高等教育的私人基金会,其目标是帮助人们成为博识的公民,并在全球经济中获得成功。基金会资产近10亿美元,有5...
案例 | Lumina基金会2009-2012战略规划
其它议题
机构战略
Lumina基金会成立于2000年,是美国最大的聚焦于高等教育的私人基金会,其目标是帮助人们成为博识的公民,并在全球经济中获得成功。基金会资产近10亿美元,有5...
案例 | 休利特基金会工作指导原则和资助工作准则
欧美地区
机构战略
休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)成立于1966年,目前已经发展成为关注教育、环境、艺术、全球发展、有效慈...
案例 | 盖茨基金会的组织文化变革项目
欧美地区
机构战略
“我们现有的组织文化,能否帮助我们实现所希望的社会影响力?” 盖茨基金会于2016年初开始反思自身的组织文化,发现虽然有很多可取之处,但某些心态、模式和系统似乎...
第 2 页,共 2 页
«
1
2
×
Close
资助者圆桌论坛
资助者圆桌论坛
服务中国资助者,探索有效公益,推动社会问题解决
商业合作/投资机会:
zhao(at)baidu.com
微信“扫一扫”即可将内容分享至朋友圈