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案例 | 秘鲁规模化早教项目CUNA MÁS

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儿童早期发展员工计划（The Early Childhood Workforce Initiative, ECWI）的目标是在全球范围内支持早教领域从业者，“如何规模化培养优秀的早教人员”是该计划的一项重要课题，该计划已经在多个国家开展研究。

秘鲁的规模化早教项目CUNA MÁS是ECWI的第一个研究对象，该项目为秘鲁城市边缘地区及农村地区低收入家庭提供0-3岁儿童早期发展相关服务。发起于2012年CUNA MÁS希望在2025年实现全国低收入农村家庭早教服务全覆盖。

在规模化发展过程中，CUNA MÁS始终力求项目质量、成本以及项目规模的平衡。本文从项目人员的管理和发展角度出发，探讨如何通过实现“人”的可持续发展，来推动项目的规模化进程。本文主要内容包括：

  1. CUNA MÁS项目介绍 – 项目内容，管理模式，规模和成本结构
  2. 项目人员管理和发展机制介绍
  3. 项目人员管理和发展现状 & 规模化发展的优化建议
  4. 人员发展优化方案的成本估算
  5. 早教项目规模化在人员发展方面的政策建议

更多项目详情请参考ECWI官网 http://www.earlychildhoodworkforce.org/；本案例原文请见http://www.earlychildhoodworkforce.org/node/254

 

 

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