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案例 | 人才资助类项目怎么做

目前有不少投资于人的项目,CDR将其分为两类(由公开资料总结,未经对方确认):

  • 侧重于支持有共同特质的个人:银杏伙伴(具有社会创业家精神的青年行动者)、爱佑创新公益领袖奖(公益创新者)、亿方基金会菁莪计划(公益青年行动研究人才)、三一学者(致力于科学公益发展的研究者)等
  • 侧重于支持组织中的某个岗位:例如敦和基金会优才计划(筹款岗位)、SEE劲草同行(成长期环保公益组织的CEO、COO)等

对于这类资助项目,大家普遍关注的问题包括:

  • 最终目标是什么?资助这些人与达成目标之间的变革路径是怎样的?如何评估成效?
  • 获选人的需求很多样,如何决策是否给予支持?如果支持,如何操作?

本文选择了四个国际案例,分别从为什么发起、选择什么样的人、如何筛选、提供哪些支持、如何衡量成功几个方面来介绍,希望能给资助工作者一些启发。

  1. Ashoka全球社会创业家项目
  2. 福特基金会国际奖学金项目(IFP)
  3. 麦克阿瑟天才奖
  4. 帕卡德科学与工程学者