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工具 | 行业基础设施资助怎么做——来自美国的经验

第三部门的基础设施指:帮助慈善机构得以实现其愿景使命和行动目标的有利环境,包括支持第三部门的法律框架,鼓励捐赠的税收政策,促进第三部门健康发展的问责体系,确保行动有效的组织能力、充足资源等等。

基础设施包含多种组织类型,例如正式的会员协会、非正式的网络、学术机构、研究机构、为慈善组织提供者专业服务和信息的专业机构。这些机构可能专攻某一个地区、议题、或某一类慈善组织。

基础设施的功能包括为所支持的行业领域提供相关专业服务倡导、发声,通过培训、知识学习等提高支持对象的能力,或扮演某领域支持平台的角色。业务领域包括:问责与自律,倡导、政策与政府关系,金融中介,资助组织,捐赠人与资源顾问,网络联盟,人力发展,教育与领导力提升,能力提升与技术支持,研究与知识管理,以及沟通与信息传播等。

行业基础设施的重要性容易被忽略,其原因可以总结为两点:

  • 捐赠人更倾向于支持指向机构愿景使命、成效直接可见的项目。
  • 基础设施机构无法清晰描述自身工作的价值和成效。

本文将着重针对以上两点,呈现以下内容:

  1. 基础设施机构的基本情况
  2. 基础设施机构的价值及衡量维度
  3. 基础设施机构的发展趋势(美国)
  4. 基础设施领域的资助现状(美国)
  5. 基础设施领域的资助建议

WINGS(Worldwide Initiatives for Grantmaker Support)是全球的慈善行业基础设施网络,该网络覆盖全球39个国家的近100个慈善领域协会,为全球范围内加强、推动和提供慈善行业与社会投资领域发展领导力的非营利机构提供支持。

NPQ(Nonprofit Quarterly,非营利季刊)是美国一家独立的非营利领域新闻组织,于1999年创刊,旨在为非营利部门的管理与治理提供可信、基于研究的文章。

本文选取WINGS团队分别于2014、2017年发布的两篇报告以及NPQ发布的研究。编译有删减,报告原文请参考: