战略复盘，是整个战略周期过程中的重要工作环节。一次到位的复盘，不仅能帮助我们更好的回顾反思战略定位、策略设计和项目执行，还能实际指导项目策略优化、甚至推动整个团队工作机制的完善。要想让复盘的价值最大化，在复盘的前、中、后期要有怎样的设计，项目团队需要投入多少精力，做足哪些工作？

2018年，万科公益基金会制定了2018-2022年5年战略规划，以“可持续社区”为目标，重点推动绿色环保和社区建设两个领域的工作，并确定了聚焦于“社区废弃物管理”的旗舰项目。基金会于2019年9月启动旗舰项目的战略复盘，复盘工作历时6个月。本次研讨，我们邀请万科公益基金会的项目团队分享他们的复盘行动和思考，并基于此与大家探讨战略复盘设计、实施、落地转化过程的难点和要点。 

分享嘉宾：万科公益基金会，项目总监 刘源博士，项目经理 吴丹
时间：7月9日（星期四）下午14:00-16:00
地点：瞩目在线会议平台