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企业员工参与志愿服务已经不是一件新鲜事，但找到一个适合的主题和内容，既能吸引企业员工多次或长期参与，又能符合企业特质，为企业文化、品牌形象等有所助力，却一点都不 容易。许多伙伴都在探索建设企业志愿服务品牌，其中一些伙伴有了自己的心得，本期 CDR 将邀请两位伙伴来分享他们的实践，其中：
耐克在全球范围内长期支持当地社区发展，开展多个公益项目，并鼓励企业员工参与志愿活动。以 Jordan Wings 项目为例，项目设置导师计划，由不同专业背景的耐克公司大中华区员工组成志愿者导师团队，陪伴学生成长。该项目于 2015 年启动，迄今已成功运行了两届，不仅深受企业员工喜爱，志愿名额上线即秒抢一空，还在实施过程中推动了导师计划的升级和创新，使类似员工志愿服务活动延展到北京、上海、广州的城市小学中。
博世中国鼓励员工在实现个人职业发展的前提下培养个人能力并发挥自身优势，积极参与公益慈善机构和社区组织的志愿服务。从志愿服务体系的建立到鼓励员工自主发起或设计，博世中国慈善中心从不同纬度对企业志愿服务文化进行了引导和支持，每年由各个事业部志愿者参与或策划的志愿活动近百场，志愿服务的呈现内容和方式多种多样。
2022年1月13日下午，两位伙伴将通过案例，向大家介绍怎样找准机会，将员工个人价值、企业资源优势和社会需求有效结合，建设企业志愿服务品牌。
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00:00:00-00:03:36 开场介绍
00:03:37-00:41:53 主题介绍1：博世中国的员工志愿服务实践
- 00:34:56-00:41:53 快问快答：企业员工自发设计公益项目申请资金，博世有用到什么工具或平台不？ 申请书模板通过什么渠道发的？
00:41:53-01:41:36 主题介绍2：耐克中国的员工参与公益项目实践
01:42:11-02:01:23 现场互动问答：
- 如何鼓励员工在平台上做注册和时间登记？
- 影响力报告中没有包括通常的数据，比如志愿者人次、志愿服务小时数等，是为什么？
- 影响力报告中的“提倡志愿服务，为企业带来无形价值和有形价值”统计口径是？
- 博世中国慈善中心和博世志愿者协会是什么关系？我记得博世有一个志愿者协会。
- 我对nike的志愿者服务有个好奇的地方。nike是一个非常全球化的组织，他们的员工公益生态也是全球化的。能不能再细说当中国内部分与国外部分的差异，比如员工参与的积极性，项目规模，项目认可度或筹资额度等？
- 耐克的Joran wings项目很抢手，项目组是基于哪些标准和流程来筛选出最终参与项目的导师？报名却落选的员工，项目组会如何与他们沟通？
- 请问耐克的企业公益体系花了多久搭建起来的呢？
- 如何把文化和公益做好的链接？
02:01:23-结束 总结反馈
