休利特基金会（The William and Flora Hewlett Foundation）将多元、平等和包容（Diversity, Equity, and Inclusion，简称DEI）作为指导原则，并把促进DEI贯穿在组织的内外部工作中。它意识到如果想要使非营利组织更有效，需要帮助他们建立促进DEI的能力。

基于此，休利特基金会设置组织成效DEI（organizationaleffectiveness DEI ，简称OE-DEI）资助基金支持资助伙伴，并于2019年聘请社区财富伙伴（Community Wealth Partners）开展评估，以了解资助伙伴如何使用OE-DEI资助、从中学习到了什么，以及项目官员可以如何支持资助伙伴。

社区财富伙伴对截止2019年7月8日的186笔资助款（含计划资助款）进行统计分析，同时采用定性方法对88个项目提案，以及31个资助伙伴提交的41份项目报告进行分析，并与16名基金会工作人员、顾问和资助伙伴进行了10次访谈，最终形成本报告。

评估发现，OE-DEI资助有助于资助伙伴重视和提升促进DEI的能力，进而思考更为深刻的系统性问题，开启组织变革，但也需要意识到，促进DEI是一项复杂的工作，需要投入更多的时间和金钱来取得进展。CDR选编报告内容，为国内同行提供工作参考。

本文包含以下内容：

1. 休利特基金会的OE-DEI资助概览
2. 资助伙伴对OE-DEI项目成效的自我评估
3. 资助伙伴VS项目官员：建立促进DEI能力的工作要点
4. OE-DEI资助案例：美国荒野保护协会
5. 未来OE-DEI资助需要思考的几个问题

报告原文浏览：https://hewlett.org/building-capacity-for-diversity-equity-and-inclusion-lessons-from-two-years-of-organizational-effectiveness-grants/