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案例 | 设计慈善影响力—如何有效填补印度慈善缺口

慈善资助通常分三步走:1)决定资助多少;2)决定资助什么和怎么资助;3)确保有效的执行和评估。在印度慈善领域,传统上大家更多的关注第一和第三个问题。可喜的是,越来越多出资人、基金会和关注社会责任的企业已经开始询问:

  • 资助应该给到哪个行业/领域/细分领域?
  • 什么类型或模式的干预能在该领域带来可持续的、大规模的改变?

本报告由麦肯锡(印度)团队于2013年发布,旨在为资助者如何选择资助领域和干预模式提供建议。报告中引用了印度12个行业领域和超过50个细分领域的数据,同时与超过30位印度各行业的资助者和专家深入访谈,对全国75个以上的公益组织进行了调查,并利用GiveIndia过去对高净值人群进行的访谈和调查结果。报告聚焦以下4个问题:

  • 从领域来看,印度慈善资助的最大缺口是什么?是什么导致了这些缺口?
  • 从干预措施来看,最大的缺口是什么?是什么导致了这些缺口?
  • 我们能从印度及全球的相关案例中学到什么?
  • 慈善人士们如何决策“捐什么”及“怎么捐”,以让他们的资助更有效?

本报告可供高净值资助者和基金会(资助型和执行型基金会)、多边实体和企业的社会责任部使用。也有助于被资助方和执行机构更好的了解资助方的心态。

本文主要内容包括

  1. 印度慈善资助在领域间分布失衡
  2. 细分领域的三类资助缺口
  3. 不同类型的干预模式及其特点
  4. 影响干预类型选择的因素
  5. 给资助方的建议:如何选择资助领域与干预模式

报告原文可参考  https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/dotcom/client_service/
social%20sector/pdfs/designing_philanthropy_for_impact.ashx