CDR汇聚了一批积极进取的资助机构,虽然大家关注议题不同,路径方法各异,但大家共享一个基本原则:我们存在的目的是为了更好地分析社会问题,解决社会问题。

从这个基本原则出发,可以衍生出一整套关于机构定位、战略机制、业务开发、资助管理、机构治理与运营的有机方法,同时也能衍生出资助机构中不同职位的人员沿着职业路径,逐级学习和应用这些方法的培训和支持体系。CDR秘书处基于国内外已有的研究成果以及CDR成员机构的亲身实践,萃取相关知识、经验与框架,将持续编译国外优秀案例、并开发相关方法论以及案例,以知识库的形式不断分享给公益同行。

我们从资助技能、战略业务、组织管理三个层面来呈现“有效资助”:

 

资助技能

主要内容为项目分析、尽职调查、资助关系等资助流程中的技术方法。

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业务层面

重点关注资助机构如何构建和评估自己的核心业务战略。

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组织层面

聚焦资助机构的治理、文化、管理流程、团队发展等内容。

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