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活动分享 | 如何做尽职调查
2019年4月26日,CDR在北京举行资助技能主题工作坊。工作坊邀请到三位资助工作者分别就资助官员如何看项目、如何做尽职调查、如何与合作伙伴...
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活动分享 | 如何建立真正的伙伴关系
2019年4月26日,CDR在北京举行资助技能主题工作坊。工作坊邀请到三位资助工作者分别就资助官员如何看项目、如何做尽职调查、如何与合作伙伴形成建设性的关系三个...
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工具 | 资助双方关系自测表
我们经常能看到在资助过程中,被资助方负责询问、汇报、证明,而资助方则负责说行或不行,以及什么时候需要什么材料。Exponent Philanthropy于201...
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案例 | 波特基金会资助经验谈
波特基金会(Ian Potter  Foundation)由澳大利亚金融家、慈善家Ian Potter于1964年发起成立,总部位于澳大利亚墨尔本。基金会主要资...
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工具 | 如何评估资助过程的有效性
资助过程是申请者/被资助方能够直接感受到你们机构文化、价值观的重要途径,甚至几乎是唯一的方式。有效的资助过程,能够让被资助方和资助机构都能把资源投放在与使命更相...
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案例 | “桥畔计划”策略发展与资助经验
桥畔计划始于2009年,大陆第一个面向初创教育公益组织的资助型项目。截至2018年,桥畔计划共累计支持全国102家初创教育公益组织。近期,桥畔团队与CDR简要回...
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CDR出品 | 资助通识
《资助通识》是CDR为资助新人量身打造的入行手册,共分12讲,涵盖资助的基本原则和完整工作框架。本文为您提供课程完整汇编,包含12讲音频文本内容及图文教程下载,...
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工具 | 非营利组织筹款能力建设
目前不少资助机构都希望帮助合作伙伴提升筹款能力,其实,筹款效果是组织综合实力的表现。这里为大家提供两个工具,分别是有效筹款的关键步骤、与衡量筹款效果的关键指标,...
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对标调研 | 如何优化组织资助 – 从资助双方的视角分析
2018年,美国有效慈善中心针对187位基金会领导人以及170家公益组织负责人进行了一次调研,从资助双方的视角出发,就组织发展资助的现状、供需匹配、资助效用等问...
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案例 | 波特基金会项目伙伴经验谈
澳大利亚的波特基金会成立于1964年,资助领域覆盖艺术、环境、科学、医学研究、教育和社区福利。2017年,基金会汇总了历年伙伴的共性反馈,包括关系管理、项目规划...
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对标调研 | 影响资助关系的因素
美国有效慈善中心(CEP)深入挖掘和分析过去15年来在“资助方伙伴调查服务”中所积累的资助关系数据,于2017年11月发布了《资助关系至关重要》报告,探寻影响资...
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工具 | 资助官员能力模型(美国案例)
PEAK Grantmaking 是美国专业资助工作者联盟,已有25年的历史,目前有3400位注册成员。2017年,通过三个PEAK成员组成的焦点小组,500份...