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案例 | 硅谷社区基金会十年发展
美国硅谷社区基金会(Silicon Valley Community Foundation, 简称SVCF)自2007年成立以来飞速发展,2011年后已跃升成为...
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案例 | 万科公益基金会战略规划与旗舰项目开发
万科公益基金会于2008年成立。基金会以“面向未来,敢为人先”的理念,关注对未来影响深远的议题。成立至今,万科公益基金会已经在绿色环保、古建筑保护、儿童健康、教...
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案例 | 波士顿社区基金会的工作策略与成效
美国第一家社区基金会克利夫兰社区基金会成立于1914年,随后的一年中又有8家社区基金会成立,波士顿社区基金会就是其中之一。 波士顿基金会自2001年开始转...
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案例 | 澳门同济慈善会学前教育板块规划历程
澳门同济慈善会是由曹其真女士及社会知名人士林金城先生于2006 年在中国澳门注册成立的私人基金会。慈善会在中国澳门开展中葡双语人才计划,为澳门社会持续培养中葡双...
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案例 | WINGS战略规划 2018-2022
全球资助者支持计划(Worldwide Initiatives for Grantmaker Support,下文简称WINGS)是由来自全球40个国家约100...
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案例 | 欧文基金会的战略和资助组合框架
欧文基金会成立于1937年,以“扩大加州人的发展机会”为使命,至今已经投入16亿美元支持了加州3600多家NGO。2016年,基金会发布了新的战略目标和资助组合...
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案例 | RWJ基金会的资助框架及其研究类项目资助
罗伯特·伍德·约翰逊基金会(RWJF)是全美最大的致力于健康议题的基金会。自1972年成立来,RWJF持续资助了一系列有关美国人健康的最急迫问题的研究和项目,从...
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工具 | 响应型资助与战略型资助
行业内对“响应型资助”与“战略型资助”的讨论很多,对于哪种方式更合适、更有意义、更高效并无定论。本文希望基金会更好地理解两种策略,并在基金会内部引发讨论;同时为...
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案例 | EMCF基金会的资助框架
本文介绍了EMCF的整体资助战略和资助框架。EMCF成立于1969年,是美国最大的家族基金会之一,自2000年开始聚焦弱势青少年领域并加大单笔资助的力度。201...
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工具 | 如何推动组织文化建设
有效资助者联盟(GEO)是由全球5000多家资助者组成的社区平台。通过对成员机构多年的访谈和案例分析,GEO发布了一系列组织文化相关的主题报告,帮助资助者了解组...
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案例 | 瑞银基金会如何做领域全景分析
瑞银慈善基金会(UBSOF)多年来专注儿童健康、安全和教育领域。基金会于2012年进行了一次全景分析,在这三个领域中选出UBSOF能够产生最大社会影响的战略切入...
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案例 | Lumina基金会2013-2016战略规划
Lumina基金会成立于2000年,是美国最大的聚焦于高等教育的私人基金会,其目标是帮助人们成为博识的公民,并在全球经济中获得成功。基金会资产近10亿美元,有5...
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案例 | Lumina基金会2009-2012战略规划
Lumina基金会成立于2000年,是美国最大的聚焦于高等教育的私人基金会,其目标是帮助人们成为博识的公民,并在全球经济中获得成功。基金会资产近10亿美元,有5...
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案例 | 休利特基金会工作指导原则和资助工作准则
休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)成立于1966年,目前已经发展成为关注教育、环境、艺术、全球发展、有效慈...
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案例 | 盖茨基金会的组织文化变革项目
“我们现有的组织文化,能否帮助我们实现所希望的社会影响力?” 盖茨基金会于2016年初开始反思自身的组织文化,发现虽然有很多可取之处,但某些心态、模式和系统似乎...