策略概览
- 全球企业基金会发展概况(CDR编译) 全球企业基金会的数量在增长,部分企业基金会正在创新战略,探索和研发具有社会效益、可推进社会变革,并且无法通过商业实现的产品和服务。
 - 如何使企业慈善事业创造更大价值?(CDR编译)基于为社会创造最大价值的前提,企业基金会及资助团队有机会展开对话,从五个方面进行探索,重新定义企业慈善事业的目的和价值。
 - 为使企业社会责任参与更有效,FSG与CECP (The CEO Force for Good)合作开发了以下工具作为指导:
- 企业社会参与战略简明工具包(CDR编译):适用于还在准备或刚开始战略规划的企业基金会和企业社会责任部门
 - 企业基金会和企业社会责任部门如何推进企业社会参与战略(CDR编译):则可以帮助企业基金会和企业社会责任部门的领导人在已完成的战略规划基础上,着手推进战略实施。
 - 企业社会责任战略路线图(CDR编译):企业基金会领导者和企业社会责任部门高管们改进企业社会责任战略的关键步骤和案例参考
 
 
案例精选
- 传化基金会案例:企业公益与企业业务的融合和边界(CDR编写,仅面向成员机构开放)
 - 招商局基金会案例:企业需求与公益专业性如何相结合(CDR编写,仅面向成员机构开放)
 - 案例 | 贝壳企业公益策略规划和落地探索(CDR出品)
 - 唯爱•妈妈项目的设计、执行与优化(CDR出品)
 - 万科公益基金会战略规划与旗舰项目开发(CDR出品)
 - “在玩耍中学习”及其对儿童发展的意义(乐高基金会,CDR编译)
 - 安利公益基金会“为5加油”的策略设计及监测评估体系(CDR出品)
 
专题研究
>> 企业员工参与志愿服务项目
- 美国慈善机构(America’s Charities)指南
 - Measurement Framework(IMPACT2030社会影响力测量框架,英文)更进一步,基于联合国可持续发展目标衡量企业员工参与志愿服务的社会影响力
 - 国内案例:耐克中国如何打造员工公益体系(CDR编写)、博世中国如何打造志愿服务体系(CDR编写)
 - 国际案例:Transforming Lives and Communities (改变生活和社区,IMPACT2030,英文)
 - 拓展阅读:Volunteering – The Business Case(Corporate Citizenship,英文)企业员工参与志愿服务项目对于员工发展的作用
 
关于企业基金会、家族基金会治理管理的更多研究,可参考 CDR知识库>>治理管理>>
											
							
					
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