很多伙伴都知道变革理论，也知道监测评估，但却不一定对两者之间的紧密关联有深切感知。无论基金会或资助伙伴，我们都希望用监测评估来了解项目或服务是否改变了人们的生活。如果是，这一过程是如何发生的？如果没有，为什么没有？而变革理论正是指导监测评估回答以上问题的基础。

新慈善资本（New Philanthropy Capital，简称NPC）是一家英国的慈善智库，多年来NPC开发了一系列简单易用的变革理论、监测评估等慈善工具，为公益组织提供了诸多学习资源。本次，我们编译一份实用性操作指南《如何运用变革理论开发监测评估框架》，供公益伙伴们，尤其是不熟悉监测评估或数据收集能力有限的小型公益组织伙伴，参考学习。

原文参见 www.thinknpc.org/resource-hub/understanding-impact

本文目录：

1、你评估的真实动机是什么？

2、监测评估难在哪？

3、我们可以怎么做？

• 构建变革理论
•  从变革理论出发分析可收集的数据
• 为不同类型的数据选择合适的收集方法
• 确定监测评估的优先级

点击“下载”按钮，浏览/下载PDF编译全文。

我们已编译NPC的另一篇文章“十步构建变革理论（点击链接打开）”，建议同时学习两篇文章。