“系统性变革”（SystemsChange）在公益领域越来越被认同和关注，但从业者在理解和应用这个概念是难免会困惑。推动系统变革之前，我们要先花时间来了解系统——了解解决复杂问题时可能遇到的各方面限制，包括政策、社会规范、市场力量、动机、权力不平衡、知识鸿沟、嵌入其中的社会叙事等。
推动系统性变革的第一步，是明确所有与试图解决的问题相关的系统性力量，然后分析它们之间的关系、权力分布、相关规范和限制、影响决策的态度和假设。
本文由FSG出品，文章试图阐明实现系统性变革的条件、以及可行的路径模型。原文请参考 https://www.fsg.org/publications/water_of_systems_change；编译主要内容包括：
- 系统性变革的6个条件
- 系统性变革案例：加州基金会建立健康社区项目
- 总结：改变系统，要先改变自己
