感谢招商局慈善基金会、深圳市文和至雅公益基金会对“治理管理”主题知识库的资助支持。
感谢浙江敦和慈善基金会对“组织文化与伦理”主题知识库的资助支持。

 

治理管理基石

• 慈善框架：资助机构如何应对复杂的社会问题及其挑战并做出独特贡献？ 洛克菲勒慈善咨询集团（Rockefeller Philanthropy Advisors）研发的《慈善框架》中文版报告和报告研讨会。
•  美国的基金会委员会（The Council on Foundations）分别编制私立基金会管理原则与实践、家族基金会管理原则与实践、企业基金会管理原则与实践，围绕不同类型基金会的管理原则进行深入探讨。
  • 基金会管理的通用原则和实践做法（CDR编译）
  • 家族基金会的管理原则和实践做法（CDR编译）
  •  企业基金会的管理原则和实践做法（CDR编译）
• 真爱梦想公益基金会的治理管理机制设计（CDR出品） 上海真爱梦想公益基金会经过实践形成了一套与发展相匹配的治理管理机制，帮助它不断检视和调整战略目标，在变化的环境中持续回应社会需求。
• 休利特基金会工作指导原则和资助工作准则（CDR编译） 休利特基金会（William and Flora Hewlett Foundation）意识到在适应千变万化的内部和外部情况时需要保持核心原则，因此将原则形成书面材料，以指导基金会的各项工作。

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组织文化与伦理

• 如何推动组织文化建设（CDR编译） 综合编译GEO发布的一系列组织文化相关的主题报告，帮助资助工作者更好的认识和了解组织文化、辨析所在机构的组织文化、学习如何建设和改变组织文化。
• 资助机构如何创建组织文化（CDR编译） 在组织文化创建方式和流程上，非营利组织与其他组织中有许多的共通之处，我们可以借鉴其他组织的做法，来创建、检视和调整自己的组织文化。
• 如何以价值观为抓手推进组织文化建设（321Lab&CDR联合出品）   基于321Lab的研究内容，整理出一套工具，分享给更多有意开展组织价值观建设的公益伙伴作为参考。
• 盖茨基金会的组织文化变革项目（CDR编译） 高效的组织文化不是偶然发生的，而是为了明确的目的而被塑造的。为此，基金会启动了为期三年的组织文化变革项目。

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