秘书长私董会 | 基金会核心业务策略案例研讨

2018年6月19日@上海

连贯而有效的业务设计是基金会战略落地的关键。本次会议将研讨两家机构的实际案例,分析挑战,诊断问题,给出建议,并在此过程中体会基金会核心业务策略的设计方法。

导师:何进,资助者圆桌论坛联合创始人,国际公益学院教授,美国斯坦福大学教育学博士。曾先后任职于联合国开发计划署、世界银行,2001年加入福特基金会,担任中国办事处高级项目官员,全面负责教育领域的工作,在福特基金会工作15年间,管理资助款达4000多万美元,支持数量巨大的教育组织与众多类型的教育项目,跟随着中国教育政策的变化调整,推动中国教育事业的发展。

案例研讨:

  • 浙江常山县域教育整体发展支持计划(骆筱红,浙江致朴公益基金会)