秘书长私董会 | 战略生态位的选择

2018年8月24日@深圳

任何重大问题的解决,都离不开政府、市场和公益三类主体在一个生态圈中的有效呼应。基金会战略规划最重要的一步,就是要找准自己上下左右协作系统中的生态位。定位定准了,价值就容易发挥出来,否则就算使再大的劲也事倍功半。

导师:王瑛,北京公和投资管理公司董事长,阿拉善SEE珠江中心会员,“社区参与行动”理事长、“劲草同行”企业家导师。以二十余年商业企业高管经验,主导开发了适于公益组织的三元战略管理工具,为成长期公益组织提供战略诊断,持续支持公益组织突破成长瓶颈,并以战略管理能力建设为切入点,长期支持和陪伴一批国内最具影响力NGO和基金会的转型、升级,担任包括阿拉善、银杏基金会等在内的战略顾问。